组织200余名干部骨干参加驾驶训练，解决驾驶员减员替补难题；利用现有器材、实物模拟设备等构设15类侦察目标，使侦察训练更贴近实战环境……盛夏时节，东部战区陆军某旅召开机关基层双向恳谈会，张榜公布了旅党委机关帮助基层解决的62个“战”字当头难题进展情况，以及相关责任人、完成时限，接受官兵监督。这个旅坚持战斗力标准抓实改革转隶期间基层工作，在部队立起了思战谋战练战的鲜明导向。

“部队调整改革的出发点和落脚点是提升部队战斗力，帮建基层必须坚持‘战’字当头。”旅领导告诉记者，面对调整改革后部队建设出现的新情况新问题，他们在帮建基层中优先解决与练兵备战密切相关的难题，逐步形成“以战领建、抓建为战”的帮建基层新局面。

提升战斗力的工作马上就办。该旅二营调整组建伊始，旅党委安排机关工作组现场办公解决难题。得知二营换装后面临骨干人才短缺的困境，工作组提出帮建方案：从换装较早的一营调配部分骨干到二营当师傅，同时安排二营部分官兵到一营见学跟训。旅党委立即研究通过了这一方案，并安排副旅长林似海分工督办，使二营作战能力加快形成。

影响练兵备战的问题立查立改。这个旅党委调查发现，由于缺少训练场地和设施，各连队组织官兵进行铁路装卸载训练，需要到几十公里外的火车站。为此，他们积极与驻地有关部门沟通协调，很快在营区建成了可以开展倒车移位、铁路装卸载等课目训练的训练场。调整改革以来，该旅先后解决影响基层练兵备战的难题20余个，训练效率明显提升。

服务战斗力的事情不等不靠。改革调整后，该旅领导和机关干部认真听取官兵意见建议，主动作为。他们建成完善心理测评室、心理咨询室、心理行为训练场，为官兵锤炼符合实战要求的心理素质创造条件；积极与地方有关部门协调，帮助官兵解决随军家属就业、子女入学入托等问题，让官兵后顾无忧，专心谋打仗练打仗。

坚持“战”字当头帮建基层，有力促进了部队战斗力的提升。去年以来，该旅先后完成6次重大演训活动，10余项新战法被上级采纳推广，涌现出一批一专多能人才。（代烽 江小亮）